敏捷專案管理-你要如何衡量你的人生

"你要如何衡量你的人生"，由提出破壞性創新的Clay Christensen所著作一書中，有句話這麼說:"如果你想幫助別人，可以考慮從事管理的工作。"  管理者是一個非常崇高的行業，因為好的管理可以幫助別人學習、成長、負責、對團隊成功有所貢獻外，若能讓每個團隊成員開開心心上下班，過著充滿幹勁的人生，那麼他們也會帶出更多的歡樂給親友及家人們。

這本書，以站在人生、感性的觀點上，輕而易舉地將管理學帶入了我的人生：不論在心靈上或工作上，都讓我從中得到了許許多多的啟發，更對管理相關知識產生了莫名的興趣與憧憬。  而Agile則以鮮明、簡單又有趣的實務內容與其相呼應，給了我在工作與家庭生活上，許多的想法和動力。

對我而言，Agile這幾本講義不只是工程管理實務、考試指南；它更為我原先感到些許沉重的省思思維，找到愉悅與希望的出口。不僅看到管理實務上的樂趣，也包含了往後人生樂活的啟發。
期望能透過"你要如何衡量你的人生"(後文以C-代稱)裡的管理思維與Agile精神和實務對應，分享我從中得到的一些心得與喜悅，希望對您有些許助益；

一、C-發現導向計劃：要達成公司願景，需要策略與計畫；而成功的商業策略是不斷修正與演進而來的。了解策略要成功，哪些假設要為真，接著去驗證、追蹤這些假設!
A:在Agile裡，透過 Progressive Elaboration 因應"無可預期的風險與機會"，藉由Agile Game來做Estimation與Prioritization；在不斷的精進計畫中，走向成功。若遇到不確定的事物時，可做Spike去驗證這些假設。
讓我感受到人生種種機會，非苦思冥想就能得到，一定要走出去好好嘗試，才知道什麼樣的工作最符合自己才能與興趣；若有所不確定，可以先去體驗看看自己是不是真的喜歡?!我不需要進入醫學院接受多年的醫學訓練後才明白自己不想當醫生。

二、C-站在客戶角度上設想產品與服務：使用同理心，去思考客戶需要解決什麼樣的問題與獲得到什麼樣的協助。
A:在Agile裡，透過Elevation statement、Agile Game與user story；不斷的願景描述、溝通和確認，引導客戶與Team之間的共識，過程中Scrum master 由Self-awareness到Empathy角度為客戶著想，藉由Social Skill與客戶、團隊建立良好關係，並激勵整個團隊做出滿意的產品。
讓我感受到在自己人生裡，也能有趣且有效的去與家人溝通，找出彼此內心真正想要的是什麼?! 我們渴望完成什麼工作、解決什麼問題、並達到什麼共同的目標!

三、C-決定輕重緩急：於時間框架，建構策略時需要在計畫與機會之間取得平衡，並進行資源分配；提醒自己別被低價值的回饋牽著鼻子走，而犧牲了長期目標。
A:在Agile裡，透過 Product Backlog與其Time boxing 的幾個重要會議之概念，有助於有價值且重要的產品功能，持續被產出。
讓我感受到在有限的人生裡，應對自己真正重要事進行排序，並使用穩定的步伐，盡早且持續的去實現夢想或熱愛的事。

四、C-資源的投入狀況分成好資金、壞資金: 用最少的資金，很快找到一個可行的策略，不至於花很多錢才知道自己走錯了路。
A:在Agile裡，Lean Software Development 提到用最少的時間，開發最有高價值的功能；讓客戶盡早看到成果與有所回收。
讓我感受到人能否實現自我，"資源的分配與利用"是真正的考驗，依照自己的目標分配資源，進而落實，才不至於走了極大的冤枉路。

五、C-一家公司的成敗取決於能力：重要的能力分為三類：資源(人、資金)、流程與企業之優先順序，並強調重要的"能力"不能外包。
A:在Agile裡，COCOMO強調"人"在公司產品成本中所佔權重/重要性，10倍於流程。故真正的企業價值，來自於人；企業應結合個人願景於整體專案目標中，並透過Daily Stand-up 與 Retrospective meeting，來排除團隊成員的問題，與不斷完善團隊的能力。故管理者需花心思在建立高績效的環境：
1.以身作則的modeling the desire behavior、建立互信、培養自己的能力與長遠眼光，才能inspire others to act。
2.願意挑戰現況，嘗試創新、鼓勵團隊共同成長。
3.持續溝通共同的願景，讓這些積極正面的團隊成員們，對目標想法能保持同步，無遺憾的創造整體的成功。

在台灣，每個公司裡都有許多積極正面的人才，但缺乏正面、高績效環境來引導他們、鼓勵他們、培育他們，導致難以同時完成公司目標又實現自我，實屬可惜。
若企業希望有一群人才，對公司願景之優先順序有共識且願意努力與付出，經理人需先以身作則，用心建立環境、培育這些人才；Mindset從管理與指揮心態走向指導與授權。這些都是一家公司重要的能力與價值所在，不能外包。
對應到家庭裡，對孩子而言:資源就是他能利用的東西，流程是他要怎麼做，而優先順序就是他這麼做的理由。他們的能力是不斷的從經驗學習、克服挫敗中鍛鍊出來的。若要培養孩子對這個家庭的共同目標有相同的優先排序，那就需透過家庭文化的建立，建立屬於這個家的 Norm、參與他們的成長過程，從中逐步得到一點一滴的喜悅與幸福，讓家庭文化能在孩子成長過程發生影響力；要建立一個你心中渴望的家庭，這些家庭核心價值，絕不能透過外包，而整體的成功與幸福，就在小孩成長過程中Continuous deliver。

在準備考試的期間，我完完全全沉浸於閱讀與發現的喜悅中；Agile精神與工具之實務，用一個全面的Domain Knowledge拓展了我籌畫思維的靈活性與執行過程之趣味性。
如果你已是ACP，建議你去看"你要如何衡量你的人生"這本書；如果你看過這本書，也非常喜歡它，真心推薦你可以來感受ACP的精神與魅力。用充滿樂趣與完善的方法，來協助你衡量和實現人生的願景。

感謝Roger在我於十專擔任志工服務的期間，分享此課程訊息予我；每每與Roger相關的活動，總能令我感覺到滿滿的"願"與"力"!
感謝麗琇，在課程期間對大家的細心照料：共好的氣氛、舒適的環境、吃不完的零食和下午茶，這些都是令我對長宏念念不忘的巨大因素。
感謝長宏ACP第一屆的同學們，因為與你們的相識和共好，及課堂中無俚頭的Brainstorming，讓我擁有了一段美好的時光。
感謝吃齋唸佛的光明教練與頭可跟印度人一樣動的仲安老師，因為你們的解惑與期許，讓團隊可無後顧之憂的運作；也因為你們，讓LEAN TEAM可從快樂學習昇華到狂熱學習。
感謝第四組成員 光明 彙銘 裕程 國凱 珮蘭 昱良 柏光 霈綸，在每週讀書會的熱烈討論與笑話中開始逐步走進彼此，由一開始幾十則的Line pitch到最後幾白則的狂熱溝通和metaphor，這對distributed team而言，volume of Communication 可是團隊成功的重要衡量指標呀!!這些難以忘懷的記憶將永存於我記憶中，也期望彼此共好能持續下去。

對於未來的環境，極需要你我共同努力與參與；期遇見樂於分享與價值創造之夢工廠誕生。
夢と希望を持って頑張れよ!さようならまた会おう。

煜夫 謹上
2014/8/4 晴

PMP心得

顯示於外在的每件事情或問題，不管感受或沒感受到的，我都會傾聽真實自心想得到什麼，因為它會帶給我靈感。

長宏，就在我對於工作計畫感到困惑的同時，由自強基金會的課程信件E-amil，出現在我的眼前。

我能感受到能量，並決定前往說明會，原本並沒有計畫要參加的我，在聽完說明會，我了解我可以在這能量內，解決什麼重要的問題，我繼續的思考；睡前我終於感受到了參加課程的必要性。於是馬上發了mail給柔方，並報名了此課程。

每一次的學習，在每個人的生命裡都，都有不同的價值，PMP對我而言也不一樣；參加說明會後，我知道:一、可以獲得一些技術工具，讓我的決策能力提升，思考的更周全；二、認識business上九大知識領域，告訴我需要怎麼運用團隊的value chain；三、透過五大流程與42子流程，讓我知道如何逐步完善與發展團隊的重要性。

於課程後，我充分感受到共好在我心中的重要性；認識了團隊內每個成員，感受到教練Jerry的責任感與積極。由於他們的鼓勵與分享，整個考試過程中，在我心中實際上是沒有任何一絲緊張與不安的，因為我知道就算我不小心遺漏了什麼事情，他們都會主動提醒我，讓整個過程非常的輕鬆與快樂，有了他們讓我無後顧之憂的準備與分享。 再次了解到，人生中最重要的，不是幫別人賺了多少錢，而是我們影響了多少人的人生，我們讓多少人轉變成更好的人。共好永存～

當然，這課程無法包含我想學的全部領域，但仍提供了些線索；不僅讓我看到了自己的不足，也看到了身在台灣業界的我們該持續努力的方向，以及我要怎麼繼續擴充自己。我相信Roger竟以發展台灣專案管理為志業，往後必定有機會在長宏，獲得這些訊息，知道如何配合實務、更進一步學習Program & Portfolio manager 的相關課程。否則，PMP將只淪為一種裝飾品、假像的成功價值。

有夢就去追，不要覺得累；相信大家能在長宏見面與認識，代表您內心必定也跟Roger一樣有個夢，不管大或小，都須了解到，能追夢是幸福的，我們不僅要為自己努力，更要為所有有夢想的人去奮鬥；如最後一堂課感謝大家所說的：勇於築夢，踏實以對～ 這句話影響了我工作後的每一天，希望也能帶給您們更多的勇氣與信心！

Ned

2013.4.1

處理被拒絕

         這裡有個觀念需要先建立，你必須勇於提出感受與想法!!不怕被拒絕，因為被拒絕的是你的意見而非你個人。


　　我們不該允許受限，因此要勇於冒險與學習！你是否想過，如果你怕被拒絕，並且無法控制被拒絕的感受，長久會有什麼影響？你可能錯失了幸福、錯失了更上一層樓的機會。反之，那你是否又曾經想過，如果你釋放了心中怕被拒絕的感受，你會得到什麼!?

別忘了你有想學就學的權利，且該有問到底的質問力，直到你認清為止。否則你間接的就是在破壞自己的價值觀，承認自己真的是錯的。不怕被拒絕外，也要懂得拒絕被拒絕，這讓我想起了一則彿言:惡還本身～　內容大致上如下：

　　有一個人聽見"佛"是一個守護修道的人。又修行大仁慈的行門。他故意來到佛的面前罵佛。佛聽見他罵，默然不出聲、不講話。等他罵停止了。佛就問他了：說你用禮來對待人，那個人不接受你的禮。這個禮是不是還回到你自己那兒去呢？
       罵佛的這個人說：不錯！是還回來到我這兒。對方若不接受我行這個禮，這個恭敬，我就把它拿回來。
　　佛又說了，你現在來罵我，我不接受你這個罵。你罵我，我也如如不動；你不罵我，我也沒有一回事。你罵我，你是不對的，這禍會歸到你自己身上去了。

         別忘了去關心你身旁的人、別忘了去請教你想成為的人、別忘了去追求你喜愛的人、最終最終，回到本文重點：別忘了去處理你內心怕被拒絕的感受、對於對的事情，你要拒絕被拒絕。

The sound is a kind of regret and missing.

Whenever I wahch my home with raining, I fell into a  childgood that I'd been with my grandfather, sister and brothers.

The house brings the mental quiet and inquires how tenacity should I be.

They turned into a sweet loading on my grandfather and father's shoulders. The rain is dropping on the house and land, informing me with great earnestness...
   

達觀

雖然我們無法改變人生，但我們可以改變人生觀;


雖然我們無法改變環境，但我們可以改變心境;

雖然我們無法調整環境來完全適應自己的生活，但我們可以調整態度來適應 一切的環境，

而態度即會決定命運！