研究所過後,給了自己許多的新方向,思維上也都定見了許多。原本以為無敵的....連當兵無聊都不怕,被抓去出操也會爽到偷笑....結果來到一個跟我個性完全對沖的單位:
生活作息不正常 工作到暴肝 策略上面再訂,下面對漁民完全沒有上課與宣導,漁民無所適從
我們卡在中間難做人, 策略越訂越多,事情越來越多....卻幾乎都沒有實質意義....
(該遵守的人沒遵守...就我們這些機器在做給上面的看....我這是服務業,服務的不是長官-.-",而是漁民)
最真實的需求:向漁民宣導進出船登記的重點:最重要的是切身的關係它們的生命與權益,有報對他們有什麼利益與好處,沒報出事會須要受罰之類的~然後以茶會招開來向這些善良的漁民宣導與再教育。而不是只是告訴他們不要走私什麼...大部分我們面對的都是善良的漁民，他們把我們當警察看，只會抓賊，不會保護他們，把他們當賊～
真希望政府把這種形象花點功夫和投影片轉過來，花這些錢遠比居民對海巡單位的不滿與不曉得該怎麼配合好得多。上面到底看不看的到下面的需要？
督導是在督什麼？督有沒有做給長官看....漁民根本不在乎我們受督導的東西,偏偏我們的"老闆"
是百姓,反而忽略漁民感受和利益,卻把時間大量花在"表面的公事上"~
這些例行公事我敢保證,每個長官下來作業,一定每個都會出包,而且要定他們根本不怕找不到理由~
下面的人提心吊膽著眼前的龐大資料和回報,還要顧慮接收資料漁民的感受,傳送資料長官的感受,然而偏偏這兩個人的神經沒在同條線上,然後各插在我們身上,要兩邊都滿意。
結果就是：左邊一個包、右邊一個包，有時左邊的開心，有時右邊的開心～完全建立在我們怎麼做，我們作不到兩邊都開心，只能做到兩邊都可以交待，也就是提心吊膽的過著每一天，深怕何時出包被當狗斥責、扣假、吃官司....
請作有意義的溝通(可執行到底的完整策略),並善待你所服務與每個為你服務的人～
雖然我可以忍受任何工作環境，但我希望看到願景，目前我覺得身體的損壞就算了，心好累才是我最難以忍受的，執行力該有的其中一重要環：大家攤開的開會，開會內容要是整體單位的每個員工（或代表），不分貴賤，有利於整體運行與完成策略為前提，討論出可行的方案（不可能有一個好方案，是不用經過最基礎的協調和討論的），然後才開始進行，讓每個人都知道怎麼做，知道願景在哪，也知道可以做（因為是所有階層討論出來的）
但現在不是～上面的自己開會或定策略定得很理想，層級稍低的長官也不敢坦白說明有哪些太過理想化不可能，然後就一層一層交代給下面的作，每個都要下面的做好，每個都要罵下面的那一個....結果很明顯:最基層的累積了所有怨念和龐大不容出錯的業務(我每天都睡不好-.-")
總之...這一定是我生命認知上的一大轉折,我要挑戰它,當我做我所恐懼的情時,恐懼就會死亡,且持續重覆做它,是最有效戰勝恐懼的方式,在這樣的環境下我都能秉持著自心生活時,一定會有突破性的進步,或許這也是上帝安排我來這的意義~
我很愛這裡的漁民和我單位上下所有人~但我討厭那些出口罵人,卻說我們沒禮貌的人....
長這麼大第一次在人前被說沒禮貌.反正所有東西它們都覺得,等他罵完就都會變成他所要的...
國家真該把教育做好,由其是軍事教育....鐵的紀律不是出一長嘴,管理是要動腦的...否則社會上不會那麼多人失業....
我之前在面談時,有位長官問我工作後要到哪....我說應該是鴻海或台積電...
他回答我說,有個老闆會用錢誘惑你,然後把你操暴~ (我內心在這之前一值保持著:我每天都會定時做好該做的事,事情都以150分為滿分,至少每件事都作超過120分,若真有需要偶爾的加班,我都能接受)如今,我沒被利誘,且我還是滿心期待的想來當大頭兵,體驗難得的經歷,卻每天被操暴我的肝,我依然所有事情都做到120分以上....真是諷刺的始末
還好每天我可以與所內弟兄和長官互相照顧 以及面對許多知識豐富又熱情的漁民
我工作過程中都還有快樂的成分,但若不要壟罩在一個"理想的大鍋子下"或許我會更有幹勁的為國家和漁民做更多的事～
這一關我也一定要過，就算要動到所外上層，該改革的只要落在我身上發酵時，我依舊會出全力處理與獲得該有的公道給每個人～最後感謝許多學長和所長給我的指導，對我這新兵非常照顧，也感謝那麼多的漁民給我知識和歡笑～我會更努力去做的！！
Ned
p.s.我已經背完港內的所有漁船了,也辨識了3/4,但漁民認識還不多,繼續加油,為往後選鄉長作
人脈XD~
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